Demain est certain,
Demain sera résilient,
Et vous ?

Nous vivons un moment de transformation inédit dans l’histoire moderne. 

Les fondamentaux sur lesquels sont bâties nos économies et nos sociétés vacillent
et les seuls discours audibles sont binaires et inapplicables.

Chez 23h58 nous aimons la nuance et la précision.

La période devant nous sera mouvementée et certainement
moins confortable que celle dont nous sortons…

MAIS PAS SANS VOIES DE PROGRESSION
.

Nous avons toutes les cartes en main pour

anticiper les risques,
saisir les opportunités et
négocier ce virage historique. 

Agir avec
méthode

Savoir d'où l'on part

La transition est un sujet systémique complexe. Toute action prise dans le sens de plus de durabilité doit pouvoir être mesurée, remise en cause, amendée.

Les prestations de type Bilan Carbone®, cartographie des risques, Empreinte Matières peuvent remplir cette fonction.

Dans tous les cas, toute intervention hors sensibilisation qui ne repose pas sur un audit chiffré opposable a moins de chances d'être un succès.
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MESURER

Définir la trajectoire

Quels que soient vos objectifs, il est fondamental de les exprimer et de les matérialiser pour que toutes les parties prenantes comprennent et endossent au mieux leur rôle.

La matrice de double matérialité, la trajectoire NetZéro ou encore les ODD des Nations Unies sont des outils performants sur ce sujet.

Ces outils ne sont pas que déclaratifs mais permettent à chacun de mesurer le chemin parcouru et ainsi garder la motivation intacte
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PLANIFIER

Transformer

Gérer une transformation implique de présenter des avancées régulières et concrètes. Les indicateurs choisis lors de la définition de la trajectoire prennent tout leur sens à cette étape.

Il ne faut jamais hésiter à matérialiser régulièrement le changement en valorisant le chemin parcouru et les acteurs de ce changement.

Au-delà des aspects techniques, la transformation des organisations est un enjeu profondément humain, d'appartenance et d'engagement.
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METTRE EN OEUVRE

Impliquer l'écosystème

Aucune organisation n'existe dans une tour d'ivoire. Que votre transition implique vos clients, fournisseurs, collaborateurs... Elle doit leur être communiquée pour qu'ils en prennent toute leur part.

Les ateliers de sensibilisation peuvent accompagner ces actions de communication et de positionnement.

Cette étape peut également être l'occasion de créer des coalitions avec ses partenaires pour accélérer la transition globale
FAIRE SAVOIR

Parcours type